さあ才能に目覚めよう。

ストレングスファクタ(34の強み)
アレンジ 運命指向  回復指向 学習欲  活発性 共感性
競争性  規律性   原点指向 公平性  個別化 コミュニケーション
最上指向 自我    自己確信 社交性  収集心 指令性
慎重さ  信念    親密性  成長促進 責任感 戦略性
達成欲  着想    調和性  適応性  内省  分析指向
包含   ポジティブ 未来志向 目標指向
強みを活かすことを協調、「弱みを補うことはダメージコントロールで失敗回避することはできても高みに上ることは絶対にできない」と言い切る。
しかし、産業の高度から失敗コストが高騰しているので、ダメージコントロールのメリットも価値があがっているはず。また、「強みは才能であり、もって生まれたもの」だと宿命論にならないか。選民思想や階級制度を肯定することになる。
それよりも、マネージャ・従業員間の質問は良い。
Q1 仕事上で自分が何をすべきか要求されていることがわかっているか?
Q2 自分の仕事を適切に遂行するために必要な材料や道具は揃っているか?
Q3 最高の仕事ができるような機会に毎日恵まれているか?
Q4 この一週間の間に、仕事の成果を認められたり誉められたりしたことはあるか?
Q5 上司や同僚は自分を一人の人間として認めて接してくれているか?
Q6 仕事上で自分の成長をあと押ししてくれている人はいるか?
Q7 仕事上で自分の意見は尊重されているか?
Q8 企業のミッションと照らし合わせて自分自身の仕事は重要だと感じられるか?
Q9 同僚は質の高い仕事をしているか?
Q10 職場にだれよりも親しい友人はいるか?
Q11 この半年のあいだに自分の進歩についてだれかと話し合ったことがあるか?
Q12 この一年のあいだに現場で学習し成長する機会に恵まれたか?
また、従業員間の相互関係の質問も良い。
Q1 時間に遅れず行っているか?
Q2 的確なやり方で行っているか?
Q3 譴責的かつ有益なやり方で行っているか?
Q4 あなたの意見を尊重していると思える
☆3つ

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